商標管理最常見的五個誤區！-十象商標買賣網
- 作者： 買商標動態 發布時間：2024-01-12 18:32:19
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商標管理最常見的五個誤區！來源搜狐商標作為知識產權的重要組成部分已成為國家發展的重要戰略。越來越多的
商標管理最常見的五個誤區！
商標作為知識產權的重要組成部分已成為國家發展的重要戰略。越來越多的企業逐漸認識到商標的重要價值開始進行企業商標管理。本文分析討論了企業商標管理中的幾個常見誤解希望能激勵企業如何有效管理商標。
誤解1認為商標是品牌
商標首先要明確ne品牌兩者不能直接等同。商標和品牌有相似之處但品牌比商標有更廣泛的延伸。廣義品牌包括品牌名稱、品牌文化、品牌形象等因素。品牌是一個市場概念需要感受、體驗和觸摸。商標是一個可見、觸摸和觸摸的法律概念。品牌的規劃和推廣需要依靠商標的法律載體。只有注冊為商標才能更好地享受與品牌相關的法律保護。
企業管理者需要認識到商標是反映品牌價值的最重要指標。商標需要注冊和授權品牌自然形成。沒有商標談論品牌就等于裸奔有很大的法律風險。
誤區二認為商標不如專利
眾所周知常見的知識產權類型包括商標、專利、著作權、商業秘密、域名、植物新品種等其中又以商標、專利、著作權最為常見、常用。筆者接觸過的企業中有的認為商標、著作權屬于輕資產而專利屬于重資產進而在知識產權管理體系中重專利、輕商標和著作權。這屬于明顯的認知錯誤在整個知識產權法律體系中商標法是最難理解的。英國JeryPhilips教授曾經說過商標法具有驚人的欺騙性。它似乎一目了然但實際上充滿了神秘。一般來說人們對商標法了解得越少就越容易誤以為它很簡單。任何人只要認真研究商標法都會驚訝地發現這一領域充滿了真正的知識產權問題。在許多層面上商標法的一些基本問題仍然存在不確定性可能永遠存在。在這方面商標法和量子力學有一些共同點不確定性原則處于這兩個學科的中心位置。
不同類型的企業商標、專利和著作權的數量和質量也會有所不同。它們可能集中在企業發展的某個階段但與管理地位相比這三種權利不應該是相同的而應該是相同的。縱觀國內外知十象牌和百年老店都是通過商標延續商標可以永遠持續使用專利和著作權都有保護期。這就是為什么可口可樂前董事長伍德魯夫有信心說假如我的工廠被大火摧毀假如遇到世界金融風暴但只要有可口可樂品牌第二天我就會再次站起來。原因。
意識決定行為和行為的結果。企業管理者應當樹立正確的商標意識形態在管理工作中實施設立專門的商標管理部門配備專人提供專項資金。商標話題總是新的。你對商標了解得越少你就越覺得它越簡單甚至是無知的表現。
誤區三認為商標只是注冊
有的企業管理者認為與商標有關的業務就是買買商標成功之后使用發現侵權假冒的打假僅此而已。持這種觀點的大有人在這種認知顯然屬于井底之蛙。商標法律業務是一個全面的、系統的業務體系不僅僅只是代理提交申請注冊它包括了從最初的商標體系搭建、商標命名策劃、在先檢索、提交注冊到注冊之后的商標使用、商標許可、商標交易轉讓商標監測再到后期的侵權調查、行政查處、競爭談判、競品監測、司法訴訟等一系列法律業務。
目前許多企業認為買商標成功目的已經實現注冊成功作為商標管理的最終目標事實上買商標成功只是第一步商標維護和品牌建設需要更多的資源。因此企業經理需要認識到與商標相關的法律業務不只是注冊。
誤區四認為商標布局很簡單
商標布局是商標體系建設的首要任務也是品牌長期穩定發展的重要支撐。許多管理者認為商標布局是在所需的商品或服務上注冊標志。這種觀點是片面的只能稱為買商標而不是商標布局。標志、商品和服務是商標布局的三個重要維度但需要更詳細地分解。除這三個維度外商標布局還應涉及區域、產品生命周期、競爭產品分析等。
在標志布局上除了使用在商品或服務上的標志之外還需要考慮其他一些場景下可以起到識別來源作用的標志例如公司商號大家對美團、今日頭條商標比較熟悉但其實美團所屬公司是北京三快科技有限公司今日頭條所屬公司是北京字節跳動科技有限公司三快、字節跳動是兩個公司的商號雖然并不當做商標進行使用但在使用場景中仍然能夠起到識別作用對于三快、字節跳動商號同樣應該進行商標布局事實上兩家公司也是這么做的。
在商品或服務的布局上要盡可能全面首先要覆蓋現階段的使用需求其次要覆蓋短期內可能擴大到的業務范圍最后要考慮商標淡化的影響。具體來說在實踐中對于大型綜合性企業建議注冊商標分類的45個類別形成商標保護閉環滿足商標使用需求時可隨時使用。比如新冠肺炎疫情期間五菱汽車和格力空調都開始生產口罩這不是熱點。兩家公司多年前在口罩產品上注冊了相關商標因此背后是強大的商標布局。
商標布局還應考慮產品生命周期產品生命周期相對較長商標布局從產品誕生到產品消失可能需要幾年甚至十年以上所以你需要考慮如何通過商標布局延續品牌在實踐中可以反映在一系列商標的變化中。例如華為目前在芯片領域注冊了白虎、朱雀、青牛、天鵝、貪吃、犀牛、蛇、天鵝、鳳凰等數十個神獸名稱可以說華為在芯片系統領域形成了強大的商標布局神獸天團事實上華為推出的鴻蒙、麒麟和坤鵬芯片處理器已經廣為人知。可以推斷華為在芯片系統產品周期內布局了大量商標足以支撐華為芯片品牌的長遠發展。
除上述維度外商標布局還涉及許多因素。管理者應注重長期、合理、先進的商標布局為企業在激烈的市場競爭中提供強有力的法律支持。
誤區五認為商標是一個部門的事
上述企業應當設立專門的商標管理部門但商標絕不是管理部門的事。法律部門或者知識產權部門是最常見的商標管理部門其職責應當是指定企業的商標管理制度具體執行與商標有關的法律事務。但商標不僅與法律有關而且與市場、規劃、市場營銷、生產、制造、銷售、售后等環節密切相關涉及市場部門、制造部門、銷售部門等部門這些部門和商標管理部門大多是同級單位商標管理需要這些部門的合作和支持。例如在市場經營活動中市場部門應當聽取商標管理部門的意見規范商標標志的使用。銷售部門應當監控銷售市場發現涉嫌侵權的應當及時與商標管理部門溝通合作。
在實踐中各部門往往不相互理解、不合作因此作者建議可以考慮成立品牌委員會由企業總經理或副總經理擔任最高領導人、法律部、知識產權部、市場部、銷售部等部門為核心成員領導部門成員執行商標相關具體事務內部差異提交品牌委員會最高領導決策。
商標管理是一項長期工作企業應將商標戰略納入企業戰略體系積極制定商標管理體系商標作為無形資產只有通過有效的管理措施使商標無形資產發揮最大價值為企業創造更高的經濟效益。
