內蒙古興安盟行署對“阿爾山卜留克”地理標志證明商標所有人
- 作者： 小象 發布時間：2024-01-14 04:49:17
- 摘要
今年以來，興安盟市場監管局以商標品牌為突破點，通過狠抓制度創新、挖掘培育、運用效益和優化服務，大力推進興安盟商標品牌建設提級進位、再譜新篇。
今年以來，興安盟市場監管局以商標品牌為突破點，通過狠抓制度創新、挖掘培育、運用效益和優化服務，大力推進興安盟商標品牌建設提級進位、再譜新篇。
泰國天絲方面認為，合作期限是20年，早已到期；而華彬方面則主張，合作期限是50年，還遠沒有結束。因此，在合作協議到期后，泰國天絲要求華彬停止使用“紅牛”系列商標，并向其支付商標使用費。而華彬則拒絕了這一要求，并繼續生產和銷售“紅牛”產品。
興安盟出臺《關于推進商標品牌戰略的實施意見》《開展地理標志促進鄉村振興行動實施方案》《興安盟區域公用品牌建設實施方案》，全面推進品牌建設，賦能特色產業發展。
中國質量新聞網訊?日前，內蒙古興安盟行署對“阿爾山卜留克”地理標志證明商標所有人——興安盟萬佳卜留克加工技術研究所發放獎勵資金50萬元。這是興安盟繼“突泉綠豆”等3件地理標志證明商標實施獎勵之后，再次對地理標志注冊人進行獎勵，不僅有力支持地理標志所有人實施地理標志培育、運用、保護、管理和服務工作，而且極大激發興安盟各相關協會及組織積極開展地理標志品牌建設的熱情，為興安盟地理標志建設注入新動能，為興安盟優化營商環境增添新亮點。
一是商標使用權的爭議。根據合同約定，天絲集團授權合資公司使用紅牛商標，合同期限為20年，于2016年10月6日到期。但是，到期后，合資公司未經許可繼續使用紅牛商標生產、銷售產品，天絲集團認為這是侵犯了其知識產權'>知識產權，遂提起訴訟。
隨后幾年里，泰國天絲發起了一系列針對“紅牛”商標侵權的訴訟，和華彬集團及其子公司、甚至供應商爆發了超過20起訴訟案件。
下一步，內蒙古興安盟市場監督管理局將繼續發揮職能優勢，統籌規劃，深入挖掘，力爭培育更多凸顯我盟地域特色、文化底蘊、產業優勢、資源稟賦的地理標志和商標品牌，從而開創我盟商標品牌建設新局面。（李婷婷）
充分依托7個知識產權'>知識產權公共服務窗口，67個基層市場監管所，9個版權服務工作站和知識產權'>知識產權服務機構，為社會公眾和企業提供便利化、規范化知識產權'>知識產權服務。積極推動知識產權'>知識產權領域“放管服”改革，制定印發《興安盟知識產權'>知識產權公共服務事項清單（第二版）》。投資建設興安盟知識產權'>知識產權公共（運營）服務網，設立10大模塊，建立一站式商標品牌服務，并主動對接國家、自治區知識產權'>知識產權公共服務平臺，進一步優化服務功能。
2019年以來，盟委行署高屋建瓴，強化頂層設計，把實施商標品牌戰略納入重點工作來謀劃部署，列入政府績效考核，制定出臺了興安盟《進一步加強地理標志保護工作的意見》《推進商標品牌戰略的實施意見》《促進民營經濟高質量發展的政策措施（試行）》《推進地理標志助力鄉村振興行動實施方案》等一攬子政策，明確了“獲得地理標志保護產品、地理標志證明（集體）商標的，給予每件50萬元”的獎勵措施。從制度層面引領，匯集全盟之力，推動興安盟商標品牌戰略的實施，為興安盟經濟高質量發展、產業經濟結構調整、加快經濟轉型升級賦能。
針對此番中泰紅牛的“硝煙再起”，也有品牌專家告訴媒體，華彬集團與泰國天絲的商標許可權之爭，不可能僅僅是商標許可到期的問題，根本原因可能是“利不均，不相為謀”。據悉，華彬集團通過產銷分離和資金運作，使得雙方成立的合資公司20多年來一直虧損，天絲集團沒有獲得應得的利益，因此對華彬集團產生了不滿。
但據媒體早期報道，由于天絲集團創始人許書標的離世，導致紅牛系列商標授權期限徹底變成了“羅生門”。一方面，天絲集團不承認嚴彬與許書標有關任何協議，另一方面，華彬方面始終堅持許書標在世曾與嚴彬簽有協議，“授權期并非20年而是50年”
上世紀七十年代，天絲集團創始人許書標先生創造性地研發了紅牛飲料，自此開創了能量飲料類別的先河。紅牛品牌自創立之初，就進行了商標注冊。并隨著業務的不斷發展，在業務所在的國家和地區開展了相關的商標注冊和知識產權'>知識產權保護布局。據統計，目前天絲集團及許氏家族在全球擁有包括“斗牛圖”、“RedBull”、“紅牛”及組合標在內的共計20,000多個商標。如今紅牛產品暢銷全球170多個國家和地區，已成為能量飲料的標志。在福布斯2020全球最具價值品牌評選中，紅牛位列第69位。紅牛商標及品牌價值也日益凸顯，作為企業的無形資產持續為天絲集團創造著新的價值，不斷賦能企業發展。
